在整個(gè)以太坊 layer2 生態(tài)陷入困境之際， @VitalikButerin 這篇展望以太坊 Surge 未來(lái)的文章中，或旗幟鮮明或暗示的談到了若干潛在發(fā)展變局。收縮 layer2 標(biāo)準(zhǔn)和邊界，豐富并整合 layer2 生態(tài)的使命看起來(lái)迫在眉睫了。接下來(lái)，談?wù)勎业睦斫猓?/p>
1）Rollup Centric Roadmap 取代了 sharding。
layer2 協(xié)議從 2015 年的狀態(tài)通道到 2017 年的 Plasma，最終發(fā)展到 2019 年 Rollup，Rollup 發(fā)展成為主流是以太坊生態(tài)不斷演變的結(jié)果，以至于原定的 Sharding 分片計(jì)劃也發(fā)生了改變。
顯然，強(qiáng)大的 Rollup 和 Sharding 兩條路徑已經(jīng)充分融合了，這意味著，Sharding 計(jì)劃已經(jīng)被擱置取代，最終 Rollup Centric 的路線圖是最終確定的擴(kuò)展策略。
因?yàn)榉制闹行乃枷胧亲尮?jié)點(diǎn)只驗(yàn)證和存儲(chǔ)一小部分交易，而不是所有交易，這和 Rollup 這種把大部分交易放在鏈下環(huán)境處理，只把可驗(yàn)證結(jié)果呈現(xiàn)在鏈上的效果一致，選擇了大 Rollup 戰(zhàn)略，分片也就沒必要推進(jìn)了。
2）Rollup 路線圖解決三重困境問(wèn)題優(yōu)于其他 alt-layer1。
區(qū)塊鏈公鏈擴(kuò)展存在去中心化、可擴(kuò)展性、和安全性的不可能三角問(wèn)題，一些 alt-layer1 高性能鏈宣稱通過(guò)軟硬件的工程優(yōu)化解決了此三重困境，其實(shí)這也是犧牲了客戶端節(jié)點(diǎn)的去中心化特性才實(shí)現(xiàn)的。
雖然 vitalik 沒明說(shuō)，但其實(shí)是暗指 Solana，盡管 Solana 最新也推出了新的客戶端 Firedancer，但要達(dá)到以太坊客戶端節(jié)點(diǎn)的去中心化程度還需要較長(zhǎng)時(shí)間。
Vitalik 認(rèn)為 Rollup 戰(zhàn)略路徑的下一階段，數(shù)據(jù)可用性采樣（DAS）和 SNARKs 的組合才能有效地解決不可能三角問(wèn)題。理由是，客戶端只需下載少量數(shù)據(jù)并執(zhí)行極少量計(jì)算情況下驗(yàn)證交易狀態(tài)的準(zhǔn)確性，使得 Rollup 下的交易可以理論上無(wú)限放大，而主網(wǎng)只需要對(duì) Blob 數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣驗(yàn)證即可。
這或許才是 Rollup Centric 相比其他 alt-layer1 公鏈真正的優(yōu)勢(shì)，在不犧牲不可能三角問(wèn)題的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了高度擴(kuò)展的可能性。其最終目標(biāo)要實(shí)現(xiàn) L1 L2 10 萬(wàn) 的 TPS 同時(shí)每個(gè) Slot 的數(shù)據(jù)處理能力達(dá)到 16M。
3）Rollup 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范亟待收縮，攘外必先安內(nèi)？
目前，整個(gè)以太坊 layer2 被詬病的問(wèn)題比較大，甚至嚴(yán)重到，layer2 拖累以太坊延遲爆發(fā)的程度。從二級(jí)市場(chǎng)視角不難理解，ETH 本身的市值增長(zhǎng)已經(jīng)很乏力了，還要帶上 $ARB、$OP、$STRK、$ZK 等一堆高市值的 VC「拋壓幣」？Rollup layer2 和以太坊之間究竟是「供養(yǎng)」還是「吸血」的關(guān)系值得商榷。
其實(shí)，要解此困局，Vitalik 也早給出了信號(hào)：重新定義 layer2。1、layer2 要完全繼承以太坊主網(wǎng)無(wú)需信任、開放、抗審查的特性，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是要依賴以太坊的 DA 能力，且安全等級(jí)達(dá)到 stage1 級(jí)別（有 Trustless 的欺詐證明保證）。
此前，Stack 堆疊戰(zhàn)略、Rollup As A Service、模塊化第三方 DA、共享 Sequencer 等給了 layer2 市場(chǎng)極大的自由度、多樣性和可延展性。坎昆升級(jí)前后，layer2 市場(chǎng)可謂是百花齊放，大家預(yù)期 layer2 的爆炸式增長(zhǎng)，會(huì)帶動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)繁榮，從而「納稅」反哺以太坊主鏈價(jià)值增長(zhǎng)。
然而事與愿違，無(wú)邊界的 DA 和低成本的發(fā)鏈門檻，導(dǎo)致一大堆 layer2 涌現(xiàn)出來(lái)，非但沒反哺，反倒靠空投和發(fā)幣預(yù)期分?jǐn)偭艘徊糠忠蕴簧鷳B(tài)增長(zhǎng)預(yù)期。
所以，Vitalik 才搖旗收縮 Rollup 的邊界，這會(huì)讓 layer2 Rollup Centric 的中心戰(zhàn)略真正形成合力，對(duì)@CelestiaOrg 的第三方 DA、@alt_layer的 RaaS 等商業(yè)堆疊下的預(yù)期商業(yè)模式無(wú)疑是一大利空。對(duì)于市場(chǎng)上大部分 layer2 而言，全面擁抱以太坊主網(wǎng)，做差異化預(yù)期增長(zhǎng)的路徑規(guī)劃才是最優(yōu)解。
作為首個(gè)踐行去中心化 Sequencer，善于差異化發(fā)展的新銳 layer2，@MetisL2也做出了開發(fā)欺詐證明、遷移以太坊 Blob 等迎合以太坊策略。最近，以 $METIS 為首的 layer2 小市值代幣迎來(lái)一波普漲，或許側(cè)面印證了這一點(diǎn)。
4）坎昆升級(jí)后，以太坊生態(tài)的想象空間還很大。
此前，很多人探討坎昆升級(jí)后，以太坊實(shí)質(zhì)性的技術(shù)升級(jí)利好就都結(jié)束了，接下來(lái)只有靠應(yīng)用生態(tài)擴(kuò)展一條路可走？其實(shí)不然。
1、layer2 OP VS ZK 的雙路線爭(zhēng)論還沒有決出勝負(fù)。原先靠 ZK Endgame 終局論，ZK 方向做 layer2 被視為政治正確熱鬧了一波，但以太坊后期在數(shù)據(jù)可用性采樣、數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)、和 SNARKs 化上的發(fā)展可能性，會(huì)「模糊化」拉平 OP 和 ZK 的技術(shù)路線差異；
2、layer2 跨鏈互操作性的重要性凸顯了。Rollup Centric 戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)了以太坊生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)整體，此前 layer2 各自打著技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展 infra，造成了通用 layer2 過(guò)多而而 Specific layer2 卻無(wú)人問(wèn)津的局面。現(xiàn)在 layer2 內(nèi)卷到基礎(chǔ) infra 都一致化了，誰(shuí)能做好可交互操作性全生態(tài)整合，誰(shuí)才有可能在下一階段的 layer2 角逐中拔得頭籌；
3、layer2 架構(gòu)不能受限于純 Rollup。之前 Vitalik 發(fā)文章探討過(guò) ZK Plasma 的可能性，表面上看似是一次 to Vitalik 創(chuàng)業(yè)搖旗，但他其實(shí)想表達(dá)的更多是，layer2 要基于應(yīng)用類型定框架。Rollup、Plasma、Validium 都有特定偏好的應(yīng)用方向，比如，Pasma 在支付場(chǎng)景可以保證賬本狀態(tài)被有效追蹤和記錄，且有更佳的安全推出機(jī)制，適合支付類應(yīng)用。而采用 Plasma/Rollup 混合的架構(gòu)，可以獲得更佳的可擴(kuò)展性和隱私性，理論 TPS 可以到達(dá) 26 萬(wàn)左右。
4、放大以太坊主網(wǎng)的性能。此前我有發(fā)文討論過(guò)，短期發(fā)展 Rollup 不力其實(shí)大可以優(yōu)化以太坊主網(wǎng)性能來(lái)凸顯身位。比如，進(jìn)一步改進(jìn)客戶端軟件的效率、降低特定操作碼和預(yù)編譯的 Gas 成本、多維 Gas 定價(jià)、EVM-MAX 提案等等，這些不限于 Surge，在未來(lái) Splurge 階段會(huì)有更大的優(yōu)化。
以上。
總之，以太坊 layer2 從草莽開拓，到逐漸形成 Rollup 統(tǒng)一路線，再到百花齊放的 RaaS 繁榮內(nèi)卷，現(xiàn)在再歸于戰(zhàn)略收縮和洗牌，符合一套成套熟商業(yè)業(yè)態(tài)必經(jīng)的幾大演變階段。因此，過(guò)去的唱衰聲和擔(dān)憂都很正常，還遠(yuǎn)沒有到下結(jié)論說(shuō)以太坊不行的時(shí)候。
Keep Optimistic， Bullish Ethereum！
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