戰(zhàn)略公司（MSTR）的第一季度電話會議揭示了8項資本策略——從比特幣收益到固定收益工具——這些策略正在重塑企業(yè)運營比特幣資金庫的方式。
戰(zhàn)略公司（MSTR）剛剛發(fā)布了2025年第一季度財報演示，這不僅僅是一次例行更新，更是一份以機構(gòu)級嚴謹態(tài)度擴展企業(yè)比特幣資金庫的完整藍圖。該公司（前身為微策略）詳細闡述了其不斷發(fā)展的資本計劃、更新的關(guān)鍵績效指標（KPI），以及每一項舉措背后的財務(wù)邏輯。
如果您是正在評估比特幣作為企業(yè)資產(chǎn)的CFO、投資者或戰(zhàn)略運營者，這次財報電話會議清晰地展示了如何構(gòu)建比特幣支持的資本結(jié)構(gòu)、衡量績效以及實現(xiàn)長期價值創(chuàng)造。以下是關(guān)鍵要點：
1. 持續(xù)大規(guī)模增持比特幣
戰(zhàn)略公司目前持有553,555枚BTC——全球上市公司中最多。今年以來，該公司又以約93,600美元的平均價格增持了106,085枚BTC，使其持有的比特幣總市值達到約520億美元，相當于比特幣總供應(yīng)量的2.6%。
這一舉動的顯著之處不僅在于持倉規(guī)模，更在于其增持的速度和一致性。自2020年8月以來，戰(zhàn)略公司每個季度都在增加比特幣持倉，從未間斷。這不是機會主義的配置，而是一項紀律嚴明的資金管理策略。
值得注意的是，戰(zhàn)略公司持有的比特幣100%未抵押。這使其成為優(yōu)質(zhì)的抵押品，可用于未來的固定收益工具或作為股權(quán)掛鉤產(chǎn)品的擔保。
對于企業(yè)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，這印證了一點：只要建立完善的系統(tǒng)和紀律，比特幣可以像任何核心資金資產(chǎn)一樣，以可預(yù)測的方式進行規(guī)模化管理。
2.四個月內(nèi)籌集100億美元
僅2025年前四個月，戰(zhàn)略公司就通過多元化的資本結(jié)構(gòu)籌集了100億美元：
- 66億美元通過ATM股權(quán)融資
- 20億美元通過可轉(zhuǎn)換票據(jù)（0%票息，35%轉(zhuǎn)換溢價）
- 14億美元通過優(yōu)先股（Strike & Strife系列）
這一速度令人矚目。但更重要的是，每一筆融資都圍繞比特幣專屬的KPI進行評估：收益率、杠桿效應(yīng)和資產(chǎn)凈值（NAV）影響。每筆發(fā)行的評估標準不是傳統(tǒng)指標（如每股收益EPS或稅息折舊攤銷前利潤EBITDA），而是其對比特幣每股復(fù)合增長能力的貢獻。
這一區(qū)別至關(guān)重要：戰(zhàn)略公司（MSTR）并非被動防御通脹，而是主動出擊——將資本轉(zhuǎn)化為比特幣，再將比特幣轉(zhuǎn)化為長期超額收益。
對其他上市公司而言，這提供了一條不依賴運營收入或等待高現(xiàn)金流季度的比特幣資本策略路線圖。
3.新資本目標：42/42計劃
- 2024年第四季度，戰(zhàn)略公司啟動了“21/21計劃”，擬籌集210億美元股權(quán)和210億美元固定收益。截至2025年第一季度，該目標已接近完成。
于是他們直接將目標翻倍。
新目標定為“42/42計劃”：
- 420億美元股權(quán)融資
- 420億美元固定收益融資
- 完成時限：2027年底
此舉意義何在？因為它通過結(jié)構(gòu)化資本形成，建立了一個可擴展的比特幣增持模型。戰(zhàn)略公司不僅持有比特幣，更在構(gòu)建一套可持續(xù)運作的體系。
該資本計劃為其提供了順應(yīng)市場條件擴展規(guī)模、利用收益率曲線不同階段并逐步優(yōu)化杠桿的空間。這種級別的金融工程值得所有資金管理團隊深入研究。
4.比特幣KPI重構(gòu)：收益率、增值與杠桿效應(yīng)
戰(zhàn)略公司上調(diào)了2025年內(nèi)部目標：
- 比特幣收益率：15% → 25%
- 比特幣美元增值：100億 → 150億美元
這些指標意味著什么？
- 比特幣收益率：扣除稀釋影響后每股比特幣的增長量
- 比特幣增值：通過資本運作獲取的比特幣總價值
- 比特幣杠桿效應(yīng)：每籌集1美元資本為股東創(chuàng)造的價值
戰(zhàn)略公司不再追逐傳統(tǒng)運營指標，而是全力聚焦于每股比特幣的長期累積量。這套KPI框架讓股權(quán)稀釋變得無關(guān)緊要——只要每次發(fā)行都能為每位股東帶來更多比特幣。
這種資本效率的重定義，對所有比特幣資金庫企業(yè)而言都將在規(guī)模化進程中愈發(fā)重要。
5.MSTR股票：波動性引擎
- 電話會議中最令人意外的洞察之一：戰(zhàn)略公司現(xiàn)在開始追蹤"MSTR收益率"——交易者通過平價賣出MSTR看漲期權(quán)可獲得103%的年化收益。
這一指標的重要性在于，它解釋了為何MSTR股票能以高于其比特幣資產(chǎn)凈值（NAV）的溢價交易。該股票本身已演變成一種金融產(chǎn)品：高波動性、高流動性且持久耐用。這不僅吸引了權(quán)益投資者，還吸引了波動率交易者、ETF構(gòu)建者和追求收益的機構(gòu)。
這是比特幣敞口與深度資本市場結(jié)合的現(xiàn)實案例——在不犧牲比特幣托管權(quán)的前提下，為股東創(chuàng)造新型收益。
6.Strike與Strife：零稀釋資本工具
2025年第一季度，戰(zhàn)略公司推出兩款新型優(yōu)先證券：
- Strike：8%可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股
- Strife：10%永續(xù)優(yōu)先股
兩者均具備公開交易、高流動性且產(chǎn)生收益的特性。更重要的是，它們提供了永久性資本：
- 無再融資風(fēng)險
- 無抵押要求
- 無限制條款
其中Strife還不會轉(zhuǎn)換為普通股，意味著股東權(quán)益零稀釋。這些工具能在不損害股東價值或控制權(quán)的前提下，強力支撐比特幣增持規(guī)模。隨著這些工具成熟，或?qū)⒋呱员忍貛艦殄^定的新型固定收益市場——這一進展可能吸引大型資本配置者進入生態(tài)。
7.比特幣信用評級：未來評估框架
戰(zhàn)略公司提出了一套革命性企業(yè)信用評估方法：以比特幣作為抵押品。
其引入的指標包括：
- 比特幣風(fēng)險：到期時抵押不足的可能性
- 比特幣信用利差：抵消比特幣風(fēng)險所需的收益率
- 比特幣信用門檻利率：維持投資級評級所需的最低實際回報率(ARR)
基于此模型，戰(zhàn)略公司（MSTR）認為其可轉(zhuǎn)換票據(jù)和優(yōu)先股均存在顯著超額抵押，應(yīng)被視作投資級——盡管市場當前將其歸類為困境債務(wù)。
塞勒的呼吁？推動評級機構(gòu)采用比特幣抵押信用框架。若成功，將催生一個全新的固定收益類別：比特幣抵押的投資級公司債。
8.MNAV與股東價值創(chuàng)造
財報電話會議中最被低估的洞察，是戰(zhàn)略公司如何計算并維持其對比特幣資產(chǎn)凈值（"MNAV"）的溢價。
塞勒闡述了MNAV的三大驅(qū)動力：
- 以高于NAV的溢價籌集資本
- 長期高比特幣收益率與杠桿效應(yīng)
- 資本結(jié)構(gòu)具備持久性與期權(quán)價值
通過使用Strife等工具（在零稀釋前提下產(chǎn)生19個基點的比特幣收益率），戰(zhàn)略公司能在保持下行保護的同時創(chuàng)造巨大股東價值。其模型證明：以2倍NAV融資并配置比特幣，比單純持有比特幣能創(chuàng)造更顯著的長期價值。
最終結(jié)論：戰(zhàn)略公司正在構(gòu)建比特幣的金融操作系統(tǒng)
這次財報電話會議不僅是進度更新，更是一份愿景宣言。
戰(zhàn)略公司（MSTR）不止于持有比特幣——他們正在將波動性貨幣化，用比特幣抵押資產(chǎn)負債表，并在此過程中創(chuàng)造全新資產(chǎn)類別。
對于正在評估比特幣的上市公司CFO或董事會成員而言，"能否負責(zé)任地配置比特幣"已不再是問題。真正的問題是：你是否懂得如何讓它產(chǎn)生增值效應(yīng)？
因為那些掌握方法的公司，將獲得其他企業(yè)永遠無法企及的資本優(yōu)勢。
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