財經9月1日訊 對企業來說，跟隨行業潮流能更好地乘風破浪，這不是預言，而是規律。當行業的調整期到來，與挑戰并存的還有機遇。
近日，**金茂披露了2025年上半年業績數據，公司期內實現營業收入251億元，同比增長14%；歸母凈利潤10.9億元，同比增長8%；銷售總金額534億元，同比上升20%。
按全口徑銷售數據計算，這是**金茂**進入行業前10，排在第9位。與此同時，**金茂也是為全口徑銷售額TPO10榜單中**營收、凈利潤和銷售額都保持正增長的企業。
在房地產行業高質量發展轉型期，多數房企仍需面對銷售下滑。中指院數據顯示，2025年上半年，百強房企銷售總額同比下降11.8%。真正的**水手并非被風浪挑選，而是學會在風暴中認取方向并讓經驗之光穿透沉重的水墻。**金茂數據跑贏行業的背后，是公司經營管理實力的集中體現。
聚焦核心城市投資
在十余年的黃金發展期之后，房地產行業迎來深度調整期。在這一場洗牌中，市場并非全無機遇。克而瑞發布的報告顯示，一線城市2025年迎來了更為出色的需求側表現，上半年新房累計成交面積保持著13%的同比增幅，二手房成交更是同比增長22%，一二手房成交規模的同比反彈表現均顯著優于二、三線城市，一線城市的主城核心區去化速度也明顯優于外圍。
與此同時，在2024年**兩會政府工作報告中，“好房子”**被寫入**頂層設計，這一表述的背后，是**房地產行業從規模擴張向價值深耕的深刻轉型。在行業大力發展高品質住宅的當下，作為擁有更多高凈值家庭的一線城市，近年來高端住宅市場已然成為新的需求增長點。
在“雙聚焦”戰略的驅動下，**金茂近年的投資高度聚焦核心都市圈、聚焦高端化產品，與市場需求同頻。今年上半年公司基于“投好投足”的戰略安排獲取的16個項目**位于一、二線城市。其中在北京、上海兩個戰略深耕城市投資324億，占投資總額的66%；新獲取項目中府系、璞系兩大高端產品線占比68%。
市場由真實的客戶需求決定，**金茂的布局策略帶動了規模的增長，今年上半年，公司簽約銷售額534億元，同比增長20%。同時產品屬性也影響了銷售價格，住宅平均簽約單價為2.6萬/㎡，相較2023年2.1萬元/㎡和2024年的2.2萬元/㎡均價上浮明顯，將在未來持續貢獻利潤。
據了解，**金茂下半年在**城市還將有項目加推。在業績發布會上，公司董事會主席陶天海透露，在過去的一周，上海璞元首開，金茂棠前的三開都取得了**的業績，下半年新推出的項目還是比較多的，尤其在北京、上海等一些**項目。
上海金茂棠前實景圖
運營提質做厚利潤
在精準投資的同時，**金茂的運營實力也在**加強，公司持續推動“6-10-12-24”運營創標。**金茂管理層在業績會上介紹，公司2024年以來新獲取的項目平均首開周期僅4.8個月，不僅**達成拿地6個月首開的內控標準，首開平均去化率達81%。經營現金流回正周期縮短至11.4個月，極大地節約了開發成本。
以北京**滿系產品北京金茂滿曜為例，該項目所屬的朝陽三間房地塊于2月11日拍出，4月項目案名及設計方案正式官宣。此后，項目于5月末陸續開放116、133、159平方米的樣板間以及實景示范區，并在6月16日正式開盤，首開周期僅4.1個月。入市后，該項目首開售出182套，獲得市場的廣泛認可。
北京金茂滿曜實景圖
拿地后快速規劃加速入市的模式也得到政府部門的支持，自2021年推行集中供地開始，北京優化營商環境，從過去的“企業等政府”，變成了“政府等企業”，新房項目從拿地到獲批預售的速度也在持續加快，最快紀錄也不斷刷新，從約140天獲批預售，刷新到55天，乃至45天，新盤的入市越來越快。
優化審批流程、加快項目開工進度可以讓項目實現資金快速周轉，在價格不變的情況下提高整體盈利能力，如將上半年的投資項目快速回流現金，可以在下半年尋找投資機會，更快的項目周轉效率不僅能**資金成本，更可以在當下市場占得先機，獲得更好的回報率。**金茂執行董事兼**財務官喬曉潔在業績會上透露，上半年新獲取的16個項目，實現了量價的雙優，平均銷量的兌現率達到了132%，價格也達到了原來預算104%，新項目平均毛利率達到了將近20%，這些指標都是大幅的優于可研報告。
值得一提的是，在當前的運營效率基礎上，**金茂亦提出了新的目標，既希望經營性現金流回正周期達到10個月。喬曉潔指出，這樣能實現資金的再投入再生產，快速地周轉，實現自我造血、改善經營，而且能快速體現到財務報表中，加快財務報表的修復。
“未來機遇大于挑戰”
7月召開的**城市工作會議立足新時代我國城市發展新形勢，作出“兩個轉向”的重大判斷，即“我國城鎮化正從快速增長期轉向穩定發展期，城市發展正從大規模增量擴張階段轉向存量提質增效為主的階段”，并提出堅持城市內涵式發展，高質量開展城市更新。
近日，《**** **院關于推動城市高質量發展的意見》對外公布，提出系統推進“好房子”和完整社區建設。加快構建房地產發展新模式，更好滿足群眾剛性和多樣化改善性住房需求；穩步推進城中村和危舊房改造，支持老舊住房自主更新、原拆原建，持續推動城鎮老舊小區改造等。一系列文件為房地產市場和房地產業指明了發展方向、提供了關鍵指引、帶來了新的發展機遇。
在行業發展新模式的構建過程中，**金茂以精準的市場把握和產品運作實力，持續實現高質量穩健增長，其發展路徑對行業而言具備重要參考價值，也進一步強化了資本市場對優質內房股的信心。
2025年是“十四五”收官之年，也是“好房子”建設加速落地的關鍵之年，站在房地產市場新發展模式的起點，**金茂給出了清晰的未來規劃，據了解公司計劃以“改革深化 煥新發展”為主題，用2025-2027三年時間完成煥新，實現“活得好”；再用2028-2030的三年時間達成“活出彩”的目標。
在業績會上，董事會主席的陶天海對未來信心堅定。他表示，“我們判斷，對優質企業來說，未來是機遇大于挑戰。**金茂將**提升公司的核心競爭力，以自身的確定性來應對市場的不確定性，持續創造新的業績。”
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