以太坊 L2 一直都是一片混亂的戰(zhàn)場。多年來頂級 L2 一直都在激烈競爭，以吸引開發(fā)者在各自的互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)中開發(fā)創(chuàng)建他們的應用。
塵埃落定，頂級開發(fā)團隊們仍繼續(xù)選擇 Optimism Superchain。
本文將分析在 OP Stack 上進行開發(fā)建設的主要項目都有哪些，以及為什么 Superchain 能夠贏得開發(fā)者的青睞。
1、Optimisim Superchain 市場定位
在競爭激烈的區(qū)塊空間市場中，許多區(qū)塊鏈都提供相似的服務，確保市場份額所需要的不僅僅是好的技術，還需要創(chuàng)新用例和戰(zhàn)略增長。Optimism 在這方面做得很好，它采用了頂級的業(yè)務發(fā)展模式，把 Superchain 從一個大膽的名字變成了真正占據主導地位的現(xiàn)實。
雖然 OP 主網上的總鎖定價值（TVL）仍然落后于 Arbitrum 和 Polygon 等競爭對手，但該 Superchain 仍表現(xiàn)卓越，這在很大程度上要歸功于 Base，DefiLlama 的數(shù)據顯示，其 TVL 最近超過了 Arbitrum。
雖然 Arbitrum 和其他 L2 試圖擴展互聯(lián)區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)，但相對于 Optimism 而言，它們獲取的成功都相對有限。
這是因為該 Superchain 具有令人難以置信的網絡效應，它似乎已經真正贏得了模因之戰(zhàn)，成為了鏈上開發(fā)的黃金之地。
但這并沒有完全削弱其他 L2 的重要性，它們將繼續(xù)在以太坊擴容方面發(fā)揮重要作用，但需要注意的是，OP Stack 顯然已經成為行業(yè)最大玩家的實際開發(fā)場所。
2、需要關注的 Superchain 項目
Optimism 的模塊化設計使一些業(yè)內最大玩家能夠在 Superchain 的保護傘下創(chuàng)建具有影響力的產品。最近的一個例子就是 World Chain，這是由 OpenAI 首席執(zhí)行官 Sam Altman 的 Web3 構想 World（前身為 WorldCoin）推出的 Superchain。
World Chain 被設計成一個可驗證真人網絡。它可能是 Web3 迄今為止最先進的身份識別系統(tǒng)。World Chain 已經擁有 700 萬唯一地址用戶，足以驗證這一點。截至 8 月，在所有以太坊網絡中，持有 20 美 WLD 代幣的唯一地址錢包比持有 20 美元 USDC 的唯一地址錢包總數(shù)還要多。
另一個最近加入該 Superchain 的重量級公司是 Uniswap，他們推出了 Unichain——一個旨在成為該 Superchain 流動性中心的專用 rollup。作為加密貨幣領域最大的 DEX， Uniswap 為數(shù)百萬用戶處理了數(shù)萬億美元的交易量。通過整合該 Superchain 內的流動性，Unichain 旨在消除不同鏈之間分散的流動性帶來的低效問題，表明 Uniswap 基金會相信該 Superchain 將是大部分用戶活動的聚集地。
還有 Coinbase 最雄心勃勃的鏈上項目 Base。Base 以閃電般快速的交易和不到 1 美分的費用而聞名，已迅速成為 dApp 和開發(fā)人員的首選。Base 的指數(shù)級增長大大推動了該 Superchain 的采用，展示了網絡效應的力量。該網絡的指數(shù)級增長是今年最重要的加密敘事之一，有望在未來繼續(xù)發(fā)揮核心作用。
最后來看 Kraken，就在本周，Kraken 宣布推出他們自己的全新 L2，名為 Ink。Ink 似乎是 Base 的直接競爭對手，但從長遠來看，兩者都有利于整個 Superchain 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。
3、Optimism 的愿景和理念
Optimism 的使命被描述為「forking capitalism（分叉資本主義）」，旨在實現(xiàn)一種強調更好的價值對齊和會計責任的金融愿景。這種理念反映在網絡的設計和治理中，這是由 Optimism 社區(qū)領導的。該網絡的包容性架構和開源原則支持去中心化經濟，由參與者共同制定規(guī)則。這一愿景通過提供一種優(yōu)先考慮社區(qū)所有權和包容性的模式，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的中心化利潤驅動模式。
此外，該 Superchain 的經濟模型的設計目標是在 OP Stack 上的所有鏈之間創(chuàng)建共享激勵。Optimsim 及其 OP 代幣直接受益于一種收入共享模式，在這種模式下，Base 或 Ink 等單個鏈上的活動產生的部分費用將回流到主網絡。這個可選框架確保了一些 Superchain rollup 的增長有助于整個生態(tài)系統(tǒng)的，將潛在競爭轉化為合作。
這種收入共享模式不僅擴展了以太坊的技術，而且符合該網絡去中心化和可持續(xù)增長的原則。通過使各鏈為生態(tài)系統(tǒng)的經濟活力做貢獻，Optimism 的定位是與不斷發(fā)展的網絡共同成長。
4、未來前景
不可否認，Optimism Superchain 是目前 L2 擴容大軍的領軍者，但我們仍處于 rollup 早期階段。主要的非 Web3 玩家仍處于探索鏈上可能性的早期階段，為其他玩家留下了奪取市場份額并在未來幾年挑戰(zhàn)該敘事的空間。
隨著該 Superchain 的網絡效應繼續(xù)擴大，其他玩家將越來越難以在其他地方吸引新活動——尤其是當下一波用戶獲取統(tǒng)一的 Superchai 用戶體驗時。Optimism 當前的增長為以太坊生態(tài)系統(tǒng)的長期主導地位奠定了基礎。
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