基層是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，是體現為民服務宗旨的最前沿，是黨和國家同人民緊密相連的重要紐帶，在推進基層治理能力和治理體系現代化建設方面發揮了重要作用。但如今，形式主義、官僚主義、“5 2”、白 黑、各種考核督查已成為基層的普遍現象，令廣大基層干部壓力重重、不堪重負，不僅影響了他們的工作效率，還挫傷了其干事創業的積極性。為此，亟需采取相關措施，為基層減負，為基層干部松綁。
減數量不減質量。基層的文山會海讓基層干部苦不堪言，要通過減少不必要的會議、文件等形式主義做法，為基層“瘦身”。嚴格執行文件數量控制，推行電子政務，通過信息化手段提高工作效率，減少紙質文件流轉，實現資源共享，加快文件處理速度；嚴格控制會議規模和頻次，盡量以視頻會議的形式召開，會議內容要聚焦中心工作，強調解決問題，減少不必要的匯報和表態。這一舉措并不是要削弱基層的責任感和使命感，而是要讓基層干部能夠將更多的時間和精力投入到實際工作中去，從而達到減數量不減質量的目的。
減負擔不減落實。松綁絕非松勁，減負并非減責。減負不應僅停留在減少表面負擔上，更重要的是要確保政策能夠得到有效落實。基層減負的核心在于優化考核機制，避免過度量化評比導致的形式主義傾向。應當更加注重實際工作成效而非留痕記錄，鼓勵基層干部深入一線，以實地調研替代形式上的“留痕”，真正做到為人民服務。此外，還需加強頂層設計，合理劃分權責邊界，防止上級部門將責任隨意向下轉移，造成基層負擔加重。
減壓力不減動力。基層減負，說到底是要讓基層干部能夠心無旁騖干實事，提升工作效能，要減輕基層工作人員的心理壓力，同時還要其保持工作熱情與積極性，這就要求在干部評價體系中樹立重實干、重實績的導向，建立健全容錯糾錯機制，讓敢擔當的人更好地擔當，能作為的人更好地作為。加大正向激勵力度，給予基層干部更多關懷和支持，如提供心理疏導服務，暢通晉升渠道，以此激發基層干部的工作熱情和創造力。
基層減負是一項系統工程，既需要從制度層面進行改革，也需要從文化理念上加以引導。唯有如此，才能真正實現為基層減負的目標，讓基層干部輕裝上陣，更好地服務于民。我們必須始終保持警惕，堅持不懈地推進這項工作，確保基層減負真正落地見效。
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。
