基層工作作為國家治理體系的神經(jīng)末梢，其重要性日益凸顯。然而，繁重的“留痕”任務(wù)如同一座無形的山，壓得基層干部喘不過氣來，影響了他們服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的熱情和效率。“留痕”管理，初衷在于確保工作有據(jù)可查、責(zé)任可追溯，但實(shí)踐中卻異化為一種形式主義負(fù)擔(dān)。基層干部被要求在各種表格、報(bào)告、會(huì)議記錄中留下“痕跡”，以至于“工作干得好不好，全看材料寫得妙”。這種偏離初衷的做法，不僅浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和資源，更削弱了基層工作的實(shí)效性和創(chuàng)新性。因此，精簡“留痕”事項(xiàng)，是破除形式主義、為基層減負(fù)的必然選擇。
認(rèn)清“留痕”本質(zhì)，明確減負(fù)方向。“留痕”管理，本意在于確保工作透明、責(zé)任可溯，是提升治理效能的一種手段。然而，當(dāng)“留痕”演變?yōu)樾问街髁x，成為基層干部沉重的負(fù)擔(dān)時(shí)，其初衷便被扭曲。因此，我們首先要做的是認(rèn)清“留痕”的本質(zhì)，明確減負(fù)的方向。這意味著我們要重新審視現(xiàn)有的“留痕”制度，剔除那些不必要的、重復(fù)的、低效的“留痕”要求，讓“留痕”真正成為推動(dòng)工作、提升效率的工具，而非束縛基層干部手腳的枷鎖。
優(yōu)化“留痕”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)減負(fù)。針對(duì)“留痕”負(fù)擔(dān)過重的問題，我們需要從機(jī)制層面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。具體而言，就是要科學(xué)設(shè)置“留痕”項(xiàng)目，根據(jù)工作實(shí)際需要和基層實(shí)際情況，合理確定哪些工作需要“留痕”，哪些可以簡化或取消。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如電子化辦公、大數(shù)據(jù)分析等，簡化“留痕”流程，提高“留痕”工作的效率和準(zhǔn)確性。此外，還要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向的考核機(jī)制，將工作成效作為評(píng)價(jià)基層干部的主要標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)基層干部將更多精力投入到實(shí)際工作中去，而不是忙于應(yīng)付各種“留痕”任務(wù)。(黑龍江省佳木斯市郊區(qū)委組織部譚心茹）
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)“留痕”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。“留痕”管理的根本目的在于推動(dòng)工作落實(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量。因此，我們應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)基層干部將“留痕”工作轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo)，讓基層干部深刻認(rèn)識(shí)到“留痕”不是目的而是手段，真正的價(jià)值在于解決實(shí)際問題、滿足群眾需求。同時(shí)，鼓勵(lì)基層干部深入基層、深入群眾，了解實(shí)際情況和需求，積極創(chuàng)新工作方法和手段，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。這樣一來，“留痕”工作將不再是負(fù)擔(dān)而是動(dòng)力源泉推動(dòng)基層工作不斷向前發(fā)展。
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