越來越多年輕人開始關注自己的頭發健康，養發行業悄然興起，成為當下年輕人追捧的“頭等生意”。

或許是嗅到了商機，母嬰上市公司也看上養發行業這門生意。孩子王（301078.SZ）近日發布公告，聯手巨子生物、自然人陳英燕、王德友等擬以16.5億元收購絲域實業100%股權。后者旗下的主要業務便是絲域養發。

按照公告，目前絲域養發在全國有超過2500家線下門店，去年的年營收超過7億元。

做中國人的頭發生意

絲域養發的創始人之一陳英燕從暨南大學畢業后回到家鄉加入了一家名為伊斯佳美容護膚品公司，在此建立起對美容護膚行業的認知。

2003年，陳英燕與伊斯佳創始人王德友等聯合創立絲域，為客戶提供養發護理、防脫生發、烏發黑發等頭發健康一整套解決方案。

第一家絲域養發線下門店于2006年開業。 2008年，絲域門店數量突破100家；2014年，絲域養發館門店數量突破1000家。不過雖然門店數量眾多，但2014年之前，絲域養發走的是小店路線，大多數的門店都是社區店、街邊店。

也是在這一年，絲域引入外部投資機構，因為拿到了融資，絲域開始加速開店。再加上絲域養發所針對的是中產以上的都市人群，絲域養發開始從社區門店進駐到購物中心。

此外，為打開市場知名度，絲域近些年還開始簽約唐藝昕、王鷗、宋軼等明星作為代言人。

按照公告，截至2024年末，絲域實業旗下共擁有2503家門店，會員數量超過200萬。2024年，絲域實業營業收入（主要收入類型包括養護產品銷售收入、養護服務收入、加盟服務收入）約7.23億元，其中養護產品銷售收入約4.17億元，占總收入比重為57.76%；2024年，絲域實業實現凈利潤1.83億元。

2025年一季度，絲域實業實現營業收入1.44億元，歸母凈利潤為2661萬元。

800億毛發養護市場誰能分一杯羹

記者采訪了解到，2000年之前的養發服務以和美發服務融合的形態存在于理發店，尚未出現專業的養發館。2000年之后，伴隨著絲域養發、章光101等開拓專業養發這塊空白市場，養發開始與美發分離，逐漸形成了獨立的細分服務市場。2012年之后養發服務市場進入到了高速發展的階段。

根據弗若斯特沙利文數據，我國毛發生活養護市場規模已從 2020 年的 432.3 億元增長至 2023 年的 570.9 億元，年復合增長率為 9.7%；預計到 2028 年，該市場規模將達到 812.5 億元，2023-2028 年復合增長率為 7.3%，市場發展潛力較大。

養發服務消費人群出現了明顯的年輕化趨勢。養發行業的消費人群已經慢慢由原本的60、70后轉向80、90后，在80后和90后的人群當中存在著極大的市場潛力。艾瑞咨詢的統計數據顯示，80后、90后已經成為了養發行業的消費主力。80后的人群占比最高，達到了40.5%，90后人群也“不甘示弱”，占比達到了38.7%。

艾瑞報告顯示，80/90后屬于健康養護派，主要價值訴求是“頭發好帶來更健康的狀態”。由于80/90后的生活壓力大、作息不規律帶來了諸多困擾，以脫發、頭皮問題、燙染損傷為主，因此80/90后頭發養護的消費動機主要是改善脫發問題、頭皮太油或太干和燙染損傷。他們將養發服務看作是針對頭皮問題的挽救方式、更享受頭皮護理后帶來的由內而外的頭發狀況的改善、更加關注養發館所使用的產品（包括生產商和成分等）。

近幾年，不少專業的養發生發品牌興起，一些品牌連鎖在拿到投資后激進開店，但成倍規模擴張導致經營不善，關店倒閉的案例不少。

消費者張小姐去年在滬上一家品牌養發專門店辦卡后就遇到老板跑路，幾十家連鎖突然關閉的情況。“卡里幾千塊甚至上萬元爛在里面的人不少，但現在也投訴無門，一年了，問題也沒有解決。”

雖然絲域養發目前門店數量不少，但按照公告細分看，2000多家門店中，僅有176家是直營門店，其余2327家均為加盟門店。

有從業人士也向記者指出，絲域目前雖然是這一領域的頭部連鎖，市場占有率排名第一，但直營店其實只有10%都不到，大多數門店都是加盟店。一般情況下，由于直營店對企業資金和人才的要求較高，對于相對弱小或者處于發展初期的品牌而言，加盟是一個較為容易的選擇，可以幫助品牌快速做起來。加盟不會對企業的現金流造成過多的壓力。但加盟的方式也存在一定弊端：加盟店的管控難度高于直營店，隨著企業的不斷壯大及加盟網絡的迅速發展，加盟方式又成了制約連鎖企業發展的一個瓶頸。不過，前述人士也認為，如果有上市公司入主，或也是給品牌方背書，減少相應風險。

AD：

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。