【編者按】在美業(yè)領(lǐng)域，日常運(yùn)營中常會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，例如深夜處理客戶反饋，這類需要快速響應(yīng)的工作場景時(shí)有發(fā)生。如何讓戰(zhàn)略規(guī)劃高效落地、確保...
在美業(yè)領(lǐng)域，日常運(yùn)營中常會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，例如深夜處理客戶反饋，這類需要快速響應(yīng)的工作場景時(shí)有發(fā)生。如何讓戰(zhàn)略規(guī)劃高效落地、確保執(zhí)行環(huán)節(jié)不打折扣，是行業(yè)持續(xù)關(guān)注的運(yùn)營課題。這些現(xiàn)象背后，折射出美業(yè)管理在精細(xì)化運(yùn)營層面仍存在優(yōu)化空間。針對管理場景中的典型挑戰(zhàn)，武漢華盛美業(yè)科技有限公司(以下簡稱：華盛美業(yè))推出的「經(jīng)營與管理」課程，為美業(yè)管理者提供了實(shí)用且可操作的管理技巧，用戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)與目標(biāo)管理體系，為企業(yè)管理破難題、指方向，助力打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
華盛美業(yè)擁有強(qiáng)大的師資力量。創(chuàng)始人盛少聰導(dǎo)師擁有20余年美業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和18年豐富授課經(jīng)歷，累計(jì)培訓(xùn)出超10萬名卓越美業(yè)經(jīng)營者。風(fēng)教練有19年美業(yè)商學(xué)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)粉絲超800萬，累積培訓(xùn)線下學(xué)員超50萬;周老師有17年美業(yè)教育咨詢經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)美業(yè)經(jīng)營者5萬 。這些海內(nèi)外知名導(dǎo)師憑借20年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，為課程注入強(qiáng)大實(shí)戰(zhàn)智慧。他們將行業(yè)所見所聞、所思所悟融入課程，通過生動(dòng)案例和實(shí)用技巧，讓學(xué)員快速理解美業(yè)管理精髓，既能學(xué)習(xí)理論知識，又能從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中汲取靈感。
華盛美業(yè)「經(jīng)營與管理」課程八大模塊，為美業(yè)管理者搭建起全面系統(tǒng)的管理框架。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，《組建團(tuán)隊(duì)》打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，明晰職責(zé)分工、規(guī)范流程，助新老員工提升效率;《店長復(fù)制》通過培訓(xùn)指導(dǎo)，提升店長綜合能力;《薪酬激勵(lì)》制定科學(xué)薪酬制，激發(fā)員工積極性;《股權(quán)設(shè)計(jì)》優(yōu)化頂層架構(gòu)，增強(qiáng)員工歸屬感。各模塊協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)從單店邁向連鎖，構(gòu)建核心競爭力。
為助力學(xué)員知識落地，課程提供“學(xué) 習(xí) 輔 練”全程顧問服務(wù)。課前顧問診斷輔導(dǎo)、定制計(jì)劃;課中圍繞經(jīng)營鐵三角系統(tǒng)學(xué)習(xí)，專家 1 對 1 答疑;課后持續(xù)提供 1 對 1 服務(wù)，跟蹤指導(dǎo)。多舉措保障學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，打造高效團(tuán)隊(duì)。
在美業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下，高效管理能力是企業(yè)安身立命的根本。華盛美業(yè)的 「經(jīng)營與管理」課程，憑借精準(zhǔn)定位管理痛點(diǎn)、匯聚行業(yè)實(shí)戰(zhàn)精英、構(gòu)建系統(tǒng)管理框架以及提供落地執(zhí)行保障，為美業(yè)管理者提供了切實(shí)可行的管理方案。無需華麗辭藻，實(shí)實(shí)在在的能力提升與業(yè)績增長，才是這門課程給予美業(yè)人最寶貴的回報(bào)。
鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。
